Projektmanagement Equipment Beschaffung Boehringer Ingelheim RCV Wien seit 2021
Koordinative und technische Projektabwicklung im Bereich des Biopharmazeutischen Anlagenbaus und Beschaffung von Produktionsequipment (Chromatographiesäulen, Mobilbehälter, mobile Prozesssysteme, Einfrier-/Auftauanlage) für ein neues Produkt
Koordination der für die Projektabwicklung erforderlichen Vorgänge und Tätigkeiten wie:
Erstellen von technischen und kaufmännischen Ausschreibungs-unterlagen, Angeboten, Angebotsvergleichen und Vergabeempfehlungen
Koordination von Schnittstellen zwischen den Gewerken (EMSR/Mechanik/Verfahrenstechnik/Automatisierung)
Durchführung und Auswertung Fortschrittskontrolle (Planung, Beschaffung, Fertigung, Inbetriebnahme, Qualifizierung)
Unterstützung bei kaufmännischer Projektabwicklung (z.B. Vorbereitung von Bestellungen, Rechnungsprüfung, Vorbereitung Abnahmeprotokolle, Prüfung von Mehrforderungen), Projekt-Kostenkontrolle
Teilnahme an Werksabnahmen (FAT), ggf. Koordination/Einforderung der Abarbeitung von Mängeln, Unterstützung bei der fachlichen Prüfung von Engineering Dokumenten (R&I, Spezifikationen, Konstruktionszeichnungen usw.)
Planung und Koordination von Einbringung und Inbetriebnahme mit den Lieferanten
Projektmanagement Liquida Umbau Haupt Pharma Wolfratshausen 2020/21
Erweiterung der Lagertankkapazitäten in der Bulkherstellung, Neuanschaffung eines ATEX Ansatzbehälters, einer zentralen CIP Anlage und eines übergeordneten SCADA-Systems sowie Neubau Meisterbüro und Behälterwaschraum
Verantwortlich für die Bestands- und Bedarfssermittlung, Termin- und Kostenplanung, der Erstellung der Lastenhefte/URSen, durchführen der DQ & FMEA und Ausschreibung der Leistungen bis zur Projektabwicklung/Bauleitung und Qualifizierung (IQ/OQ)
Gesamtbauleiter G131 und Teilprojektleiter Reinmedien
Boehringer Ingelheim Biberach für Morgan Sindall/Baker Hicks 2018 – 2020
Der Neubau des Biologicals Development Center in Biberach ist für Boehringer Ingelheim eine der größte Einzelinvestition in der Firmengeschichte. Gebäudehöhe 45 m, Gesamtfläche 35.000 m2, Außenmaße 90 x 43 m, 9 Geschosse, ca. 500 Arbeitsplätze.
Als Gesamtbauleiter verantwortlich für die Koordination und Lenkung der Bau/Ausbau und TGA Fachbauleiter und aller Ausführungsgewerke, sowie für die termingerechte Fertigstellung der Räume Ready for Equipment und Koordinierung von Move In und Hook up des TGA- und Prozessequipments. Des Weiteren Einhaltung der Arbeitssicherheits-, WHG und GXP-Vorschriften sowie sonstiger übergeordneter Vorgaben und Wünsche des Kunden/der Nutzer.
Davor als Fachbauleiter Reinmedien Verantwortlich für die Adaptierung der Planung aus dem 3D Model in die Ausführungs-Isometrien sowie Koordinierung der Montage der Systeme im Gebäude. Bauleitung/-überwachung, Aufmaß-, Change- und Nachtragsmanagement, Aufbau der Zentralen und Aufbereitung von Reinwasser, Abwasser, Vent, Chemie, Gas und Druckluftsysteme, LN2, inkl. As-Built Kontrolle, Dokumentationskontrolle.
Interim Projektmanager Engineering
Burgwedel Biotech 2016 – 2018
Als Interim Manager in der Abteilung Technik & Engineering verantwortlich für die Abarbeitung von Reengineering- und Neubauprojekten in den verschiedenen Produktionsbereichen und den Medien Ver- und Entsorgungsanlagen.
Von der Statusermittlung, der Erstellung der URS, durchführen der FMEA und Ausschreibung der Leistungen bis zur Projektabwicklung und Qualifizierung (DQ, IQ, OQ) unter anderem für Medien Transferleitungen, Aufarbeitung und Neuanschaffung von mobilen und stationären Tanks, Aufarbeitung und Austausch von Autoklaven und Planung zur Erweiterung der WFI und Reindampf Systeme.
Leitender Projektmanager
Haupt Pharma Wolfratshausen 2017
Konzeptionsentwickung für die Erweiterung der Sterilabfüllung inkl. Neubau der optischen Kontrolle mit allen Ver- und Entsorgungsanlagen zur Verdoppelung der Kapazität.
Erarbeiten des Bedarfsumfangs, Erarbeitung der jeweiligen URSen in Absprache mit den Nutzern. Auf dieser Basis Erstellen von 5 Teilprojektbudgets, des Gesamtterminplans mit Schwerpunkt auf Einhaltung der Terminvorgaben und Ressourcenplanung (intern und extern) für Realisierung und Qualifizierung. Erstellung der Raumbücher und Layouts in Autocad CAD für die einzelnen Gewerke und Angebotsabfrage bei qualifizierten Lieferanten. Zusammenstellen der Projektbudgets und Vorstandspräsentation zur Entscheidungsvorlage
Senior Vice President Sales and Engineering
Kinetics Germany
Eschau-Hobbach 2015
Als Interim Manager verantwortlich für die Leitung, Reorganisation und Neuausrichtung des Vertriebs für High Purity Rohrleitungs- und Anlagenbau in der Biotechnologie, Pharmazie und Halbleiterproduktion in Europa und Mittlerer Osten sowie für die Strukturierung und Neubesetzung der Engineeringabteilung in der Zentrale in Deutschland.
Leitender Projektmanager
Haupt Pharma Wolfratshausen 2014
Bau eines Reinraums inkl. aller Ver- und Entsorgungssysteme zur Erweiterung des Sterilbereichs und Umsetzung, Anschluss, Inbetriebnahme und Qualifizierung einer Isolator Ampullenabfüllanlage sowie Div. Verpackungsanlagen im Bereich Solida
Erarbeiten des Bedarfsumfangs und erstellen des Vaildierungsmasterplans VMP sowie der DQ-URS in Absprache mit den Nutzern. Auf dieser Basis Erstellen des Gesamtterminplans mit Schwerpunkt auf Einhaltung der Terminvorgaben und Ressourcenplanung (intern und extern) für Realisierung und Qualifizierung. Erstellung des Raumbuchs und der Leistungsbeschreibungen für die einzelnen Gewerke und Angebotsabfrage bei qualifizierten Lieferanten. Zusammenstellen des Projektbudgets und Projektantrags sowie Angebotsauswertung, Erarbeitung Vergabevorschläge und Mitwirkung bei der Vergabe. Management der DQ, RA und Bauleitung/-überwachung sowie Abnahme und Qualifizierung (IQ/OQ) zusammen mit den internen Stabsstellen und/oder externen Dienstleistern.
Projektmanagement SOP’s & cGMP konforme Ablaufprozesse
Lamers HTS Nijmegen 2013
Projektmanagement für die Erarbeitung und Implementierung von Lamers eignen Standard Operating Procedures (SOP’s) für Rohrleitungsinstallationen in der Pharmazie, Biotechnologie und Nahrungsmittelindustrie entsprechend der cGMP und FDA Guidlines.
Projektmanagement Anlagenbau
RheinBiotech Düsseldorf 2013
Projektmanagement inkl. Durchführung bzw. Unterstützung der DQ, IQ, OQ für neues Drucklufterzeugungs- und -versorgungssystem für Produktion, Labor und Technik in Düsseldorf.
Planung & Projekleitung Laborausrüstung
Jukos Oil Moskau 2003/4
In Zusammenarbeit mit Mendex und Köttermann Labortechnik verantwortlicher für die Planung und Ausrüstung des neuen Jukos Hauptlabors in Moskau mit Medien Ver- und Entsorgungsanlagen sowie Labormöbeln und Analysegeräten aus westeuropäischer Produktion.
Projektmanagement Rohrleitungsbau Biotechnologie
Boehringer-Ingelheim Pharma Biberach 2000/2002
Als führender Mitarbeiter der Kinetics Germany GmbH eingesetzt als verantwortlicher Leiter für die Projekt-Organisation und Ausführung der Installation von 93 km Rohrleitungssystemen in cGMP/FDA-Qualität, für die neue Wirkstoffproduktion in Biberach.
Projektmanagement Rohrleitungsplanung
Beiersdorf AG Hamburg/Sao Paulo 1999/2000
Als führender Mitarbeiter der Kinetics Germany GmbH im Auftrag der M+W Zander eingesetzt als verantwortlicher Medienversorgungs-, Lagertank- und Rohrleitungsplaner für den damals geplanten Neubau der Produktionsstätte für Körperpflegemittel in Sao Paulo Brasilien.